Inhoudsopgave
Hoe pas je Lean toe?
Binnen Lean houd je je bezig met het creëren van klantwaarde. Als je Lean werkt dan probeer je zoveel mogelijk waarde voor je klant toe te voegen. Hierbij kun je 2 verschillende klanten onderscheiden: Interne klanten: collega’s en het management.
Wat is het uitgangspunt van Lean?
Het uitgangspunt bij Lean Management is dat een organisatie moet streven naar flow. Met andere woorden, een proces zonder verstoringen. Lean Management kan ook omschreven worden als een ‘cultuur van continu verbeteren’, alhoewel dit meer het gevolg van streven naar flow is dan een doel op zich.
Wat is bij Lean het uitgangspunt van de productie?
Lean manufacturing heeft als doel om de ‘waardestroom’ in uw bedrijf zo groot mogelijk te maken. Daarmee wordt bedoeld, dat er zoveel mogelijk tijd wordt besteed aan het creëren van waarde voor de klant, dingen dus waar deze voor wil betalen. Alle overige activiteiten worden in principe gezien als verspilling.
Wat is een Lean werkwijze?
Lean is in het kort te omschrijven als: ‘Leren werken zonder verspillingen’. Lean is een denk- en werkwijze gericht op het continue verbeteren van bedrijfsprocessen. De filosofie is afkomstig uit de Japanse automobielindustrie en toepasbaar gemaakt voor de Nederlandse cultuur in industrie, dienstverlening en bouw.
Wat is Lean en 5S?
5S een is een Lean-tool en een stappenplan voor een opgeruimde werkplek en om o.a. verspilling op de werkvloer tegen te gaan. Het zorgt voor overzicht, rust en structuur. De 5 letters S staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Stand houden.
Wat kan ik met Lean?
Lean biedt handvatten om een proces in kaart te brengen, waarna je vervolgens verspillingen weg gaat nemen en het proces optimaliseert. Lean wordt door de naam vaak ook geassocieerd met diëten. In feite doen wij dat met deze methode ook.
Waarom kiezen voor Lean?
Door Lean te werken, worden werkprocessen verbeterd. Met minder moeite en middelen realiseer je dezelfde resultaten. Met andere woorden: je reduceert verspillingen. Doordat je een betere cashflow creëert en beter gebruikmaakt van investeringen, verbeter je winstmarges én omzetgroei.
Wat is de Lean aanpak?
Lean management gaat over het creëren van de meeste waarde voor de klant tegen minimale kosten, wat wordt bereikt door het minimaliseren van middelen, tijd, energie en inspanning. Het is een procesgerichte verbetermethodiek.
Wie bepaalt wat waarde is Lean?
Doordat Lean waarde beperkt tot ‘functie-toevoegende activiteiten waarvoor klanten willen betalen’, wordt al snel alleen binnen een productie-omgeving en/of toeleverketen gekeken. Marketing, sales en after-sales zijn echter ook van waarde. In feite telt elk contactmoment mee van een (potentiële) klant met een bedrijf.
Welke zaken zijn belangrijk bij Lean Manufacturing of lean production?
Lean production is een systematische productiemethode die gebruikt wordt om verspilling binnen het productiesysteem te elimineren. Het houdt rekening met het afval dat ontstaat door ongelijke werklast en overbelasting en vermindert deze vervolgens om de waarde te verhogen en de kosten te verlagen.
Wat kun je met Lean?
Met Lean ben je namelijk bezig met het ”slank” maken van je processen. Dit houdt in dat je bezig bent met het (zo veel mogelijk) elimineren van verspillingen in je bedrijfsprocessen. Verspillingen betekenen hier werkzaamheden binnen een proces die geen waarde voor de klant toevoegen.