Inhoudsopgave
Wat is organiserend vermogen?
Organiserend vermogen Heeft goed overzicht van wat nodig is aan mensen en middelen om een doel te bereiken; weet mensen en middelen te mobiliseren en doelgericht in te zetten. Organiseert en regelt zaken binnen een bepaalde tijd. Handelt op eigen initiatief, binnen het kader van een algemene opdracht.
Wat zijn organisatorische taken?
zorgen, begeleiden, organiseren Waar moet u dan aan denken: organiseren van bijeenkomsten (workshops, vergaderingen, congressen, evenementen)
Wat is goed organiseren?
Plannen en organiseren is: op effectieve wijze doelen en prioriteiten bepalen en benodigde tijd, acties, middelen en mensen aangeven en vervolgens doelmatig organiseren om deze doelen te kunnen bereiken.
Hoe kan je georganiseerd werken?
Organiseer je hoofd
- Zorg voor genoeg slaap.
- Stop met multitasken.
- Verminder tussendoor je hersenactiviteit.
- Bepaal je doelen.
- Bepaal je prioriteiten.
- Plan je prioriteiten.
- Houd bij de hand wat je dagelijks nodig hebt.
- Ruim al het overbodige op.
Wat hoort bij organiseren?
Effectief bepalen van doelen en prioriteiten. Benodigde acties, mensen, tijd of middelen inzetten om bepaalde doelen te bereiken.
Wat is de organisatiecontext?
De context van de organisatie is de fundering van het managementsysteem. Afhankelijk van de organisatiecontext, de omgeving waarin de organisatie zich bevindt, zal een bedrijf keuzes moeten maken over missie/visie, strategie, beleid en doelstellingen.
Welke organisatievormen zijn er?
Welke organisatiestructuur kiest u?
- Organisatievormen. Er bestaan verschillende soorten formele organisatievormen.
- Lijnorganisatie.
- Lijn-staforganisatie.
- Functionele organisatie.
- Productgerichte organisatie.
- Geografische organisatiestructuur.
- Matrixorganisatie.
- Projectorganisatie.