Inhoudsopgave
Wat moet er in een evaluatie staan?
Evaluatie- en reflectieverslag
| ONDERDELEN KERN | ||
|---|---|---|
| HOOFDSTUKKEN EN PARAGRAFEN UIT DE KERN | ||
| 3 | Informatie over de beoordeling van de uitvoering van je plannen. | 3.7 Communicatie |
| 3.8 Contact opdrachtgevers | ||
| 3.9 Controle werk |
Hoe evaluatie schrijven?
De volgende vragen kunnen je helpen om je evaluatie vorm te geven:
- Waarom evalueren we? Welke functie heeft de evaluatie?
- Wie betrekken we bij de evaluatie? Wie bereidt voor?
- Wat evalueren we? Het hele proces of product, een bepaald onderdeel?
- Wanneer evalueren we?
- Hoe evalueren we?
- Waar gaan we evalueren?
Wat doe je als je evalueert?
Evalueren doe je om te beoordelen of je acties effect hebben en om te kijken of de situatie van je cliënt veranderd is….Evalueer de volgende onderdelen:
- Gelden de eerdere risico’s nog?
- Zijn de doelen nog actueel?
- Zijn de acties effectief?
- Is er vooruitgang?
- Is de cliënt tevreden?
Wat is een evaluatieplan?
Een evaluatieplan is een kort plan van aanpak voor de evaluatie. Hierin beschrijft u: Voor wie is de rapportage over de evaluatie bestemd? Waarin is de doelgroep geïnteresseerd? Welk doel wilt u met de evaluatie bereiken? Op welke hoofdvragen moet de evaluatie antwoord geven?
Wat is een evaluatiegesprek?
Het evaluatiegesprek is er namelijk op gericht om iemands potentieel nog meer te benutten. Daardoor snapt je werknemer beter wat je bedoelt en kan hij zich op het gesprek voorbereiden. Start van het gesprek. Op basis van de vragen die je stelt, zal je werknemer zich blootgeven.
Wat is een evaluatie van werknemers?
Op basis van de evaluatie van werknemers kunt u een plan van aanpak opstellen en uw team bijsturen waar nodig. Nieuwe doelstellingen bepalen, targets verfijnen, nieuwe uitdagingen uitstippelen: het behoort allemaal tot de mogelijkheden. Zo houdt u de vinger aan de pols, blijft uw medewerker gemotiveerd en kan hij of zij zich verder ontplooien.