Inhoudsopgave
Wat is Waardestroom Lean?
Het 2e Lean principe: Waardestroom Na het in kaart brengen van de activiteiten is het zaak verspillingen te elimineren: alle activiteiten die niets toevoegen voor de klant. Een tool die hier vaak voor gebruikt wordt is een Value Stream Map (VSM), ook wel brownpaper sessie genoemd.
Wat is Lean bureau Tromp?
De Lean-methode maakt je bedrijfsprocessen dus “slanker”. Dit wil zeggen dat alle verspillingen (“overtollig vet”) worden weggenomen. Met verspillingen worden elementen bedoeld waarvoor de klant niet wil betalen, wat geen toegevoegde waarde biedt.
Wat zijn de 5 stappen van een Lean Six Sigma project?
DMAIC is een Engels begrip dat staat voor: Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Tijdens deze 5 stappen is er een 12 stappenplan in onderverdeeld. Dit is om de 5 stappen goed uit te voeren.
Wat is Waardestroomanalyse?
Een waardestroomanalyse is simpelweg een ander woord voor value stream mapping. Met een waardestroomanalyse breng je een bepaald proces van A tot Z in kaart. Hierbij kijk je vooral naar hoe de waarde voor je klant tot stand komt. Wat wil de klant graag hebben en waar zit voor hem/haar de waarde precies?
Wat staat er in een value stream map?
Een Value Stream Map is een datarijke procesmap. De productstroom, de procesflow, wordt zichtbaar gemaakt en aangevuld met data en andere relevante informatie. De VSM geeft een overzicht hoe een product door het proces naar de klant stroomt, het geeft inzicht in de verspillingen en in overbodige processtappen.
Waarom Lean gebruiken?
Door Lean te werken, worden werkprocessen verbeterd. Met minder moeite en middelen realiseer je dezelfde resultaten. Met andere woorden: je reduceert verspillingen. Doordat je een betere cashflow creëert en beter gebruikmaakt van investeringen, verbeter je winstmarges én omzetgroei.
Wat ligt aan de basis van Lean?
De basis van de Lean filosofie ligt bij Toyota. Werkplaatschef Taiichi Ohno bedacht dat alleen bedrijfsprocessen waar de klant voor wil betalen of processtappen waar een klant op wil wachten nuttig zijn. Alle overige activiteiten zijn verspilling, en dus overbodig (waste).
Welk bedrijf is de geestelijk vader van Six Sigma?
Six Sigma wordt in de tachtiger jaren in Motorola als methodiek uitgewerkt.