Wat is een lijn-Staforganisatie?

Wat is een lijn-Staforganisatie?

Een lijnorganisatie waaraan één of meer stafafdelingen zijn toegevoegd. De stafafdelingen hebben gespecialiseerde krachten. Anders omschreven wil een lijnorganisatie zeggen dat er hiërarchische lijnen van boven naar beneden lopen.

Wat is een Lijnafdeling?

In een lijnfunctie werk je aan de producten van het bedrijf, in een staffunctie ondersteun en adviseer je de diverse lijnafdelingen en in een ondersteunende functie geef je doorgaans organisatorische of secretariële ondersteuning aan een persoon of afdeling.

Wat valt er onder staf?

Een staf is de groep medewerkers die de leidinggevende van een organisatie bijstaan als raadgever en helper. In een eenvoudig gestructureerde lijnorganisatie wordt de staf onderscheiden van de lijn. De lijn is het geheel van de medewerkers die de uitvoerende onderdelen van de lijnorganisatie leiden.

Wat doet de staf?

Wie zijn lijnmanagers?

Een lijnmanager geeft directe leiding aan medewerkers en rapporteert zelf aan een hogere manager. Een lijnmanager beheerd personeelsdossiers, in tegenstelling tot de projectmanager.

Welke afdelingen zijn stafafdelingen?

Zo kan de afdeling Human Resource of Personeel en Organisatie (P&O) een stafafdeling vormen van een organisatie. Andere vormen van stafafdelingen zijn Onderzoek & Ontwikkeling, Research en Development (R&D), public relations en marketing. Vaak brengt men ook financiële afdelingen onder in de staf van een organisatie.

Wat zijn de nadelen van een lijn-Staforganisatie?

Nadelen van lijn-staforganisatie: De staf heeft snel de neiging om uitbreiding te realiseren. Staffunctionarissen kunnen te veel bevoegdheden krijgen (of zich toe-eigenen); dat ondermijnt de positie van de lijnfunctionaris. Staf- en lijnafdelingen leiden te veel een eigen leven en houden onvoldoende contact met elkaar.

Wat zijn de voor en nadelen van een lijn-Staforganisatie?

In een lijnfunctie zijn je carrièrekansen meestal groter dan in een staffunctie. Je kunt namelijk eenvoudig langs de lijn naar boven klimmen. Een nadeel van een lijnfunctie is dat je – zeker als je onderaan begint – een beperkter blikveld hebt. De lijn krijgt doorgaans de kosten van de stafdiensten doorberekend.