Hoe werkt scenario planning?
Wat is scenario planning? Bij scenario planning gaat het niet om een goede toekomst voorspelling. Het gaat om de verkenning van wat er in de toekomst mogelijk gaat plaatsvinden. Zodoende krijgen organisaties tijd om na te denken, hoe zij in verschillende scenario’s toch nog succesvol kunnen zijn.
Wat is een toekomstscenario?
toekomstscenario – Zelfstandignaamwoord 1. beeld van de toekomst ♢ Maar waarom zou ik meegaan met zo’n eenzame zeerover? Nog niet zo lang geleden had ik een hekel aan zeilboten. En nu spoken jaren durende zeiltrips door mijn hoofd als een serieus toekomstscenario.
Wat als scenario?
Bij een wat-als-analyse worden de waarden in cellen gewijzigd om te bekijken hoe deze wijzigingen het resultaat van formules op het werkblad beïnvloeden. Excel bevat drie typen hulpmiddelen voor wat-als-analyses: Scenario’s, Doelzoeken en Gegevenstabellen.
Waarom scenarios maken?
Scenario’s zijn geen doel op zich maar een middel. je gebruikt ze om te onderzoeken welke uitwerkingen organisatorische ontwikkelingen en beslissingen hebben op de toekomst, en omgekeerd. Met behulp van deze inzichten kan een organisatie steviger in haar fundament worden gezet.
Wat zijn de stappen voor het ontwikkelen van een scenario?
Stap 1 – brainstormen over visie op de toekomst. Stap 2 – trends onderzoeken (eventueel met behulp van een trendwatcher). Stap 3 – drijvende krachten kiezen. In de tweede fase worden de scenario’s ontwikkeld en volgen de drie stappen: Stap 4 – het maken van een scenario template. Stap 5 – ontwikkeling van scenario’s.
Wat is een scenario analyse?
Bij een Scenario analyse gaat het erom te kijken naar wat er gebeurt bij het nemen van bepaalde acties. Vanuit de verschillende scenario’s die ontstaan, wordt gekeken naar welk resultaat bijdraagt aan de doelstelling.
Wat is een Scenarioplanning?
Scenarioplanning is een instrument waarbij je scenario’s ontwikkelt om de toekomst te verkennen. Dit met als doel in een organisatie strategische beslissingen effectiever en efficiënter te kunnen nemen. Door te werken met scenario’s kun je inzichten verwerven die je helpen om robuuste strategische keuzes te maken in het licht van de toekomst.