Inhoudsopgave
Hoe lang duurt een Sprint planning?
Bij een team dat fulltime scrumt duurt de Sprint Planning 8 uur, de Review 4 uur, de Retrospective 3 uur, en de Daily Scrum 15 minuten.
Wat is een Sprint planning?
Een sprintplanning bestaat uit het formuleren van het sprintdoel, het samenstellen van de sprint backlog, het bepalen van de acceptatiecriteria en het inschatten van de benodigde inspanning met bijvoorbeeld poker planning.
Waarom Sprint planning?
Forecast tot klantwaarde Op het moment dat een van de teamleden ruimte heeft kan hij/zij de hoogst geprioriteerde taak van de Sprint backlog oppakken. Dit zorgt voor transparantie over visie en werkproces voor het team. Zo borgen we de voortgang tot het leveren van waarde tijdens de sprints.
Wie bepaalt het Sprint doel?
De Product Owner geeft het sprintdoel aan. Het Scrumteam geeft vervolgens aan hoeveel van deze taken zij in de aankomende sprint op zich kan nemen. Waar nodig geeft de Product Owner extra uitleg bij een item. Als dit gedaan is, formuleert het team een definitief einddoel voor de sprint.
Wie doet de sprint planning?
De Scrum Master heeft zelf verantwoordelijkheden in de voorbereiding van de Sprint Planning, maar moet ook monitoren of de Product Owner en de Ontwikkelaars hun voorbereiding snappen en uitvoeren.
Wat is een goed Sprintdoel?
Het Sprintdoel is het doel van de Sprint. Waar werken we naartoe. Op basis van het Sprint doel kan er, door de Product Owner, voor gekozen worden een Backlog Item toch te verplaatsen, omdat deze beter of minder goed bij het doel past. In Taken beschrijft het Development Team wat er gedaan moet worden.
Wat is een sprint doel?
Sprint Doel Een korte zin van een of twee regels over wat het Team wil bereiken in deze Sprint.
Wat is een Impediment Scrum?
Een Impediment is iets wat het Development Team in de weg staat om de taak af te ronden. Het is aan de Scrum Masters om Impediments zo snel mogelijk op te lossen zodat het Sprint Doel gehaald kan worden.