Wie is eigenaar van de sprint backlog?
De Sprint Backlog is een takenlijst die het Scrum team tijdens de sprint af moet werken. De items uit de Product Backlog worden door het team opgedeeld in taken. Dit gebeurt tijdens de Sprint planning meeting.
Hoe maak je een sprint?
Een sprintplanning bestaat uit het formuleren van het sprintdoel, het samenstellen van de sprint backlog, het bepalen van de acceptatiecriteria en het inschatten van de benodigde inspanning met bijvoorbeeld poker planning.
Wie beheert de backlog?
Het backlog wordt gebruikt binnen Scrum om overzicht te houden over de hoeveelheid uitstaand werk. De lijst wordt beheerd door de Product Owner.
Wat moet er in een Product Backlog?
De Product Backlog in Scrum bestaat uit een lijst met items (User Stories) die uitgevoerd moeten worden tijdens de ontwikkeling van het product. Op de Product Backlog komen wijzigingen en uitbreidingen te staan die toegepast moeten worden op het product.
What is the sprint backlog?
The Sprint Backlog is a living artifact, and during the course of Sprint, the Scrum team members continuously update it. When a Scrum Team member works on a task, his or her name is associated with it.
Can I add new tasks to the sprint backlog?
New tasks (not new user stories) can be added to the Sprint Backlog during the Sprint. At the end of every day, the remaining effort to deliver the full Sprint Backlog is calculated. This helps the Scrum Team and the Scrum Product Owner to monitor the remaining amount of work to bring the Sprint goals to success.
What happens to unfinished jobs after a sprint?
If the team is unable to complete (or even begin) certain sprint backlog items by the end of the sprint, the team might choose to add those unfinished jobs either to the next sprint backlog — if they are still deemed high priority — or to the product backlog to be addressed again in the future. Who Owns the Sprint Backlog?
How often should the backlog be changed during a sprint?
2. While the product backlog can be changed frequently at any time, according to the always-changing realities in an organization or in the market, the sprint backlog should remain as fixed as possible throughout the duration of the sprint. 3.