Inhoudsopgave
Waarom doe je een stakeholderanalyse?
Het doel van een stakeholderanalyse is het identificeren van belanghebbenden en de relaties tussen belanghebbenden en hun behoeften, om daar vervolgens een strategische visie op te baseren. Een stakeholderanalyse is een belangrijk onderdeel van stakeholder management.
Hoe werkt een Krachtenveldanalyse?
Een krachtenveldanalyse geeft inzicht in de positie van partijen en hun belang bij bepaalde uitkomsten. Een krachtenveldanalyse begint bij het inventariseren van de relevante spelers. Vervolgens vindt een positiebepaling plaats op basis van de invloed die bepaalde spelers hebben en wat hun belangen zijn.
Hoe maak je een stakeholderanalyse?
Stakeholderanalyse maken. De stakeholderanalyse zoomt in op deze partijen en gaat na wat hun belangen zijn. En niet te vergeten in welke mate dit wel of niet conflicteert met jouw beoogde marketingstrategie. Ook is het mogelijk dat de belangen overeenkomen en elkaar kunnen versterken. Hoe je hier achter kunt komen, zien we hieronder.
Wat zijn de voorbeelden van stakeholders?
Voorbeelden van stakeholders zijn; media, aandeelhouders, het algemene publiek of de overheid. Maar ook medewerkers, klanten en toeleveranciers beïnvloeden of worden beïnvloed door je onderneming en je strategie. In deze methode houden we de volgende definitie aan:
Wat is een externe stakeholder?
Een interne stakeholder maakt deel uit van de organisatie of projectteam die het project uitvoert. Een externe stakeholder is een partij die betrokken is bij het project, maar geen deel uitmaakt van de projectorganisatie of de organisatie waar deze deel van uitmaakt.
Wat zijn primaire stakeholders?
Primaire stakeholders staan dicht bij het project. Ze zijn meestal direct betrokken, werken mee en dragen bij aan het resultaat. Dit zijn enerzijds interne partijen, zoals projectmanager, projectteam, stuurgroep en opdrachtgever, maar ook externe partijen zoals leveranciers, aandeelhouders, en media.
Wat zijn secundaire stakeholders?
Secundaire stakeholders. Secundaire stakeholders zijn doorgaans externe belanghebbenden, mensen buiten de organisatie. Hoewel deze belanghebbenden niet rechtstreeks deelnemen in economische activiteiten met de organisatie, zijn zij wel geaffecteerd met de bedrijfsactiviteiten en moeten zij meegenomen worden in een stakeholderanalyse.
Wat is een stakeholder matrix?
De stakeholder matrix is een visualisatie van de stakeholderanalyse waarbij de belanghebbenden geplot worden in een matrix. De matrix beoordeelt de belanghebbende op macht en belang. Veel macht, veel belang (manage closely)