Inhoudsopgave
Hoe maak ik een scenario analyse?
Een scenario-analyse in 5 stappen
- Breng de keten in kaart. Om te weten wat mogelijke afhankelijkheden zijn, maken we eerst de hele keten inzichtelijk.
- Welke risico’s zijn groot en reëel? We gaan na welke risico’s er in deze keten te herkennen zijn.
- Wat-als-vragen.
- Plannen maken.
- Indicatoren vaststellen.
Hoe schrijf ik een toekomst scenario?
Verken de toekomst met scenarioplanning
- Factoren.
- Stappenplan.
- Stap 1 Bepaal de kernvraag/beslissing.
- Stap 2 Informatie verzamelen/analyseren.
- Stap 3 Rangschik trends op impact en onzekerheid.
- Stap 4 Bepaal de scenario’s.
- Stap 5 Werk de scenario’s uit.
- Stap 6 Bepaal de implicaties van ieder scenario.
Hoe maak ik een scenario?
Scenarioplanning voor je portefeuillestrategie: 4 stappen
- Stap 1: Breng de ontwikkelingen in kaart.
- Stap 2: Scenario’s uitwerken.
- Stap 3: Waarschijnlijke scenario’s en risicoloze maatregelen bepalen.
- Stap 4: De scenariowerkwijze verwerken in de jaarcyclus.
Waarom scenario planning?
Door te werken met scenario’s kun je inzichten verwerven die je helpen om robuuste strategische keuzes te maken in het licht van de toekomst. Scenarioplanning richt zich dan ook in essentie meer op de langetermijnontwikkelingen is strategisch van karakter.
Wat is een scenario analyse?
Bij een Scenario analyse gaat het erom te kijken naar wat er gebeurt bij het nemen van bepaalde acties. Vanuit de verschillende scenario’s die ontstaan, wordt gekeken naar welk resultaat bijdraagt aan de doelstelling.
Wat is een uitgeschreven scenario?
Voorbeeld van een uitgeschreven scenario Een scenario of script kan gezien worden als een blauwdruk van een film, videospel of televisieserie. Het beschrijft alles wat er te ‘zien’ en te ‘horen’ is in de film tot in het kleinste detail. Technische details en camera-instructies staan er zelden in: deze horen in een draaiboek.
Wat zijn de stappen voor het ontwikkelen van een scenario?
Stap 1 – brainstormen over visie op de toekomst. Stap 2 – trends onderzoeken (eventueel met behulp van een trendwatcher). Stap 3 – drijvende krachten kiezen. In de tweede fase worden de scenario’s ontwikkeld en volgen de drie stappen: Stap 4 – het maken van een scenario template. Stap 5 – ontwikkeling van scenario’s.