Inhoudsopgave
Hoe vul je een BMC model in?
Bouwstenen Business Model Canvas
- Klantsegmenten: wie is je klant?
- Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor jou?
- Kanalen: hoe vinden klanten je bedrijf?
- Klantrelaties: online of offline?
- Inkomstenstromen: waarmee ga je geld verdienen?
- Kernmiddelen: wat heb je nodig om verder te komen?
Wat is Canvas student?
Canvas is een leermanagementsysteem. Het is een gebruiksvriendelijke, complete leeromgeving die docenten en studenten ondersteunt bij het lesgeven en leren. Dit leerplatform moet ervoor gaan zorgen dat blended leren binnen de HU digitaal optimaal wordt ondersteund.
Waarom het BMC model?
Het Business Model Canvas (verder ook wel het canvas of BMC genoemd) is een handige businesstool om de kern van je organisatie op een visuele en gestructureerde manier in kaart te brengen. Je kunt het canvas gebruiken om het huidige businessmodel te onderzoeken en te evalueren of je hiermee tevreden bent.
Wat houden de Key Resources van het Business Model Canvas in?
Key resources zijn de belangrijkste assets of hulpbronnen die nodig zijn om te zorgen dat een businessmodel werkt. Dankzij de key resources is het voor de onderneming mogelijk om een waardepropositie te maken en te bieden, markten te bereiken, relaties te onderhouden met klantsegmenten en inkomstenstromen te genereren.
Wat zijn key resources BMC?
Key resources. De bouwsteen Key resources beschrijft de belangrijkste middelen die nodig zijn om de waardepropositie te kunnen realiseren en het businessmodel te laten werken. Key resources kunnen in eigendom zijn van het bedrijf, maar kunnen ook geleased worden of bij key partners verkregen worden.
Wat kun je met Canvas?
Canvas: de online leeromgeving die écht gebruikt wordt. Met de Canvas open source leeromgeving ontwikkel je eenvoudig blended of online trainingen. De naadloze integratie met EduFrame en uw website zorgt ervoor dat cursisten direct toegang krijgen tot de leeromgeving.
Wat zijn de variabele kosten?
Variabele kosten zijn kosten die evenredig of verhoudingsgewijs variëren met het productievolume of de activiteitsgraad van de onderneming. Deze kosten zijn direct verbonden aan de ondernemingsactiviteit. Houdt de activiteit op, dan vallen de variabele kosten weg.