Inhoudsopgave
Waarom geen functioneringsgesprek?
Excuus 3: “Het is net een drukke periode waarin het functioneringsgesprek moeten worden gehouden” Een veelgehoord excuus om geen functioneringsgesprekken te houden, is dat juist de periode waarin je de gesprekken moet houden zo druk en vol zijn dat de gesprekken geen doorgang kunnen vinden.
Wat is een gesprekscyclus?
Wat is een gesprekscyclus? De gesprekscyclus bestaat uit drie jaarlijkse gesprekken met je personeel. Eerst het planningsgesprek, daarna het functioneringsgesprek en tot slot het beoordelingsgesprek. Met de gesprekscyclus zorg je voor vaste momenten om de samenwerking te bespreken.
Kan je een functioneringsgesprek weigeren?
Juridisch gezien kunt u een functioneringsgesprek niet opleggen of verplichten. Er staat niets in het arbeidsrecht over het feit dat een functioneringsgesprek een verplicht element zou zijn. Er staat ook niets in de wet opgetekend over het feit dat weigering reden zou zijn voor ontslag.
Hoeveel functioneringsgesprekken per jaar?
Er zijn geen wettelijke regels voor de frequentie van functioneringsgesprekken, maar het is aan te raden om één of twee keer per jaar met je medewerker in gesprek te gaan over zijn functioneren. In een functioneringsgesprek worden de sterke en zwakke kanten van jou en van je werknemer besproken.
Waaraan moet een functioneringsgesprek voldoen?
Een functioneringsgesprek is een toekomstgericht gesprek tussen jou en je leidinggevende. Tijdens het functioneringsgesprek hebben jullie het over hoe jij je werkt doet, maar ook over de onderlinge samenwerking. Je bespreekt wat de verbeterpunten zijn en hoe jullie hier aan kunnen werken.
Waarom Gesprekkencyclus?
De gesprekkencyclus is ontstaan om ervoor te zorgen dat er structureel aandacht is voor de ontwikkelmogelijkheden van de medewerkers. Vanuit de organisatie is er behoefte aan een gestructureerde aanpak rondom leren en ontwikkelen, bijdraagt aan een betere prestatie op de lange termijn.
Wat is de gesprekkencyclus?
Wat is een gesprekscyclus? De gesprekscyclus, ook wel de HR-cyclus of gesprekkencyclus genoemd, omvat alle momenten waarop leidinggevende met medewerkers praten over hun ontwikkeling.