Inhoudsopgave
Wat doet een Gezondheidsmanager?
Gezondheidsmanagement binnen organisaties is het pakket van maatregelen dat de nadruk legt op gezondheid, vitaliteit en het duurzaam inzetbaar houden van medewerkers. Denk bijvoorbeeld aan een combinatie van arbobeleid, verzuimbeleid en beleid gericht op het stimuleren van gezond gedrag, ook buiten werktijd.
Wat levert gezondheidsmanagement op?
Wat is gezondheidsmanagement? Gezondheidsmanagement levert een positieve bijdrage aan de fysieke en mentale belastbaarheid van werknemers en daarmee op de arbeidssatisfactie en (duurzame) inzetbaarheid.
Wie zijn er betrokken bij gezondheidsmanagement?
Zowel de werkgever als de werknemer zijn verantwoordelijk voor het gezondheidsmanagement. Gezondheidsmanagement richt zich op meer dan alleen arbeidsomstandigheden of verzuim. Het omvat ook cultuuraspecten zoals de motivatie en ambitie van de bedrijfsleiding om te komen tot een gezonde organisatie.
Hoe werkt duurzame inzetbaarheid?
”Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers in hun arbeidsleven doorlopend over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren.
Hoe kun je duurzame inzetbaarheid inzetten?
Als u het bijzonder budget van 130 uur gebruikt voor verlof, dan mag u ook de algemene 40 uur voor verlof inzetten. Over die 40 uur betaalt u geen eigen bijdrage. U mag de uren voor duurzame inzetbaarheid maximaal drie jaar opsparen voor een vooraf afgesproken doel (in totaal dus 120 uur).
Wat kan je met duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid zorgt ervoor dat mensen langer kunnen blijven doorwerken. Dat kan onder meer door werk af te stemmen op de persoon, zoals minder belastend werk of verlofregelingen.
Wat kan een werkgever doen voor een betere fitheid en gezondheid van medewerkers?
U besteedt aandacht aan het verbeteren van de mentale en fysieke gezondheid van uw werknemers. Gedurende hun werkdag kunnen medewerkers gezonde keuzes maken (bijvoorbeeld afwisselend zittend en staand werken en/of gezond lunchen) en is er ruimte voor ontspanning (bijvoorbeeld een wandeling).
Wat valt onder duurzame inzetbaarheid?
De BAPO-regeling (Bevordering Arbeidsparticipatie Ouderen) is afgeschaft in de CAO PO 2014-2015. Hiervoor is de Duurzame Inzetbaarheidsregeling opgenomen. Alle medewerkers kunnen gebruik maken van deze nieuwe regeling. Voor werknemers vanaf 57 jaar geldt een extra bijzonder budget voor oudere werknemers.
Hoe maak je medewerkers duurzaam inzetbaar?
5 manieren om medewerkers duurzaam inzetbaar te houden
- Voer jobrotatie in.
- Bied ook oudere medewerkers ontwikkelingsmogelijkheden aan.
- Stel persoonlijke ontwikkeling voorop.
- Beloon goed gedrag.
- Hou alle medewerkers betrokken en bevlogen.