Inhoudsopgave
Waarom is het belangrijk om goed samen te werken?
De voordelen van samenwerken Het brengt je namelijk in contact met andere mensen. Samen weet je meer. Samen zie, hoor en voel je meer: je kunt samen meer ontdekken. Als je samen bent, worden jullie capaciteiten en talenten ook samengevoegd, waardoor ze elkaar kunnen aanvullen.
Waarom teamontwikkeling?
Maar je kunt ook actief met teamontwikkeling aan de slag gaan. Dan wordt teamontwikkeling een middel om samen een doel te bereiken. Nóg beter samenwerken, effectiever communiceren, betere prestaties neerzetten, je klanten beter bedienen, vlot inspelen op verandering: you name it.
Wat zijn voordelen van samenwerken?
10 redenen waarom samenwerken veel oplevert
- Je kunt veel leren van elkaar.
- Samen kun je je doelgroep nog beter helpen.
- Het bereik van samen is veel groter dan alleen.
- Je groeit als persoon.
- Je staat er nooit alleen voor.
- Samen is veel leuker dan alleen.
- Je inspireert elkaar.
- Je concurreert niet, maar helpt elkaar.
Wat is er nodig om goed samen te werken?
12 waardevolle competenties voor samenwerken
- Motivatie. Het is belangrijk om gemotiveerd te zijn.
- Hulpvaardigheid. Je moet bereid zijn anderen te willen helpen.
- Omgang. Ben je prettig in de omgang?
- Verbondenheid. Werken in een team vraagt om verbondenheid.
- Geven en nemen.
- Assertiviteit.
- Overtuigingskracht.
- Verantwoordelijkheid.
Wat moet je doen om effectief samen te werken?
Effectief samenwerken vanuit het karakter Er moet sprake zijn van een zogenaamd samenwerkingskarakter. Hiervoor is het belangrijk dat de teamleden karakters hebben die goed op elkaar aansluiten. Karakters die botsen zorgen vaak voor problemen binnen het team, waardoor een hoge productiviteit niet kan worden bereikt.
Hoe maak je een Teamontwikkelingsplan?
Een teamontwikkelingsplan begint door vast te stellen in welke fase van teamontwikkeling je nu zit (ist) en waar je naar toe wilt (soll).
- Wie maakt het plan?
- Huidige en gewenste situatie.
- Wat is de missie van jouw team? (Waarom?)
- Teamdoelen: wat wil je bereiken? (Wat?)
- Teamontwikkelingsdoelen.
Wat is een werkafspraak?
Een werkafspraak omvat allerlei aspecten van het werk en is minder concreet dan een protocol en niet toegespitst op het ‘hoe’ van de uitvoering van taken. Ook is een werkafspraak niet altijd stapsgewijs opgebouwd.
Wat is het nadeel van samenwerken?
Nog een ander nadeel van samenwerking is het risico op ongelijke werklast. Om dit aan te pakken en te vermijden moet het evaluatieproces serieus worden genomen. Evalueer je eigen taken en de inspanningen van de andere leden van de groep.