Wat is het ontwikkelteam?
Het ontwikkelteam bestaat uit meerdere personen die expert zijn op hun gebied. Meestal zijn dit tussen de 3-9 personen, die ieder hun eigen specialisme hebben. Binnen het ontwikkelteam zijn er geen functietitels, iedereen is gelijk. Het team werkt in korte periodes, sprints genoemd.
Wat is de rol van de scrum master?
De Scrum Master is verantwoordelijk voor het op correcte wijze uitvoeren van de Scrum aanpak. Dit wordt gedaan door ervoor te zorgen dat het hele team de Scrum theorie, werkwijzen en regels naleeft. De Scrum Master verleent service aan de Product Owner, het Scrum team en de organisatie.
Wat is de rol van een product owner?
Product owners zijn verantwoordelijk voor de communicatie met alle stakeholders, waaronder klanten, bedrijfsmanagers en het ontwikkelingsteam, om ervoor te zorgen dat de doelen duidelijk zijn en de visie is afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen.
Wat doet een Scrum team?
Scrum is een Agile raamwerk – een effectievere en flexibelere manier van werken – die het voor een team mogelijk maakt projecten op een productievere wijze op te leveren en eventuele problemen snel te tackelen. Scrum is bij uitstek geschikt voor complexe projecten waarvoor je op voorhand geen detailplanning kunt maken.
Waarom acceptatie criteria?
Acceptatiecriteria laten zien waaraan moet zijn voldaan om een systeem in gebruik te nemen. Als je acceptatiecriteria vroeg en duidelijk opstelt voorkom je problemen vlak voor livegang. Acceptatiecriteria komen voort vanuit de acceptant(en). Dit zijn de personen die beslissen of het systeem live gaat.
Hoe werkt een sprint?
Een Scrum sprint, een afgebakende tijdsperiode, is de basis van een Scrum project. Elke sprint duurt telkens even lang, meestal tussen de 1 en 4 weken (afhankelijk van het project), en volgen elkaar steeds direct op. Elke sprint bestaat uit een aantal vaste onderdelen (zie onderstaande infographic): Sprint planning.