Inhoudsopgave
Wat valt allemaal onder de bedrijfsvoering?
Onder bedrijfsvoering verstaat de Algemene Rekenkamer de sturing en beheersing van bedrijfsprocessen binnen een ministerie om de beleidsdoelstellingen te kunnen realiseren. Het betreft sturing en beheersing van zowel de primaire processen als van de processen die hiervoor faciliterend zijn.
Wat is bedrijfsvoering gemeente?
De sturing en beheersing van de primaire en ondersteunende processen, gericht op het realiseren van taken en doelen van een gemeente, wordt ook wel “bedrijfsvoering” genoemd. Onder de bedrijfsvoering vallen alle bedrijfsprocessen die ervoor zorgen dat een gemeente functioneert.
Wat doet een afdeling bedrijfsvoering?
Bedrijfsvoering bij de Rijksoverheid gaat over organisatie en personeel, ICT, inkoop, huisvesting en facilitaire zaken. Om te voldoen aan de wensen en eisen van deze tijd is de dienstverlening binnen de Rijksoverheid de afgelopen jaren flink veranderd en verbeterd.
Wat is een directeur bedrijfsvoering?
Als manager bedrijfsvoering stel je beleidsvoorstellen op t.a.v. financieel-economisch en administratief beleid, draag je zorg voor de planning en control en de formatieplanning (cijfermatige kant van P&O) en geef je leiding (en sturing) aan het secretariaat, de administratieve organisatie, de centrale inkoop en ICT( …
Wat doet de afdeling bedrijfsvoering?
Bedrijfsvoering is het organiseren, besturen, uitvoeren en beheersen van alle primaire, sturende en ondersteunende processen, met als doel zoveel mogelijk waarde toe te voegen. Dat gaat zo’n beetje over je hele bedrijf.
Wat doet een directeur bedrijfsvoering?
De directeur Bedrijfsvoering krijgt een brede portefeuille gericht op ondersteunende processen in de organisatie. De verantwoordelijkheidsgebieden zijn Financiën, HRM, ICT en facilitair, Huisvesting en een deel van de planning en control-cyclus (waar het afgeleide informatie van onderwijskundige informatie betreft).
Wat is bedrijfsvoering in de zorg?
Onder bedrijfsvoering wordt verstaan alle administratieve processen die nodig zijn om het primair proces te ondersteunen. Hierbij valt onder andere te denken aan inkoop, contractmanagement, CRM, HR en Financiën. Daarbij is het belangrijk dat deze processen in goede verbinding staan met de zorgkant.